Blog
Logistieke software Een stabiele logistieke dienstverlening vraagt om stabiele logistieke software Door Ronald Korporaal, directeur Adaption Een stabiel logistiek proces, met zo min mogelijk incidenten en of afwijkingen, dat wil iedere logistiek manager die werkzaam is bij een producerende organisatie. Om dit te kunnen realiseren zijn er een aantal voorwaarden noodzakelijk. Denk hierbij aan…
5 tips om logistieke kosten te verlagen! Door Ronald Korporaal, directeur Adaption Logistieke kosten worden een steeds hogere uitgave voor verladers. De praktijk laat zien dat deze transportkosten eenvoudig gereduceerd kunnen worden, denk bijvoorbeeld aan het automatiseren van de meest voorkomende logistieke processen. Voor producenten zijn dit vaak de processen die te maken…
5 digitalisatietips voor verladers De logistieke sector is de laatste jaren steeds meer aandacht gaan besteden aan digitalisatie. Uit onderzoek van Evofenedex blijkt dat 80% van de logistiek managers vindt dat data en digitalisering een essentieel onderdeel vormt voor de toekomst van logistieke ondernemingen. En toch blijkt dat dezelfde managers hun eigen digitalisering en…
5 tips succesvolle implementatie van logistieke software Door Toon Schilder Uit onderzoek blijkt dat 80% van alle software implementaties mislukken. Veel genoemde oorzaken voor het mislukken zijn: onduidelijke doelstellingen, slecht project management en het onvoldoende betrekken van de eindgebruiker bij het implementatietraject. Uiteindelijk resulteert dit voor, na en tijdens de implementatie van de logistieke…
Help, weer een release! Door Ronald Korporaal Ieder bedrijf is tegenwoordig afhankelijk van ICT. In de logistieke sector spreekt men al van e-logistics. ICT is een succesfactor geworden voor veel logistieke bedrijven. De voorwaarde is dan ook dat er stabiele en betrouwbare software beschikbaar moet zijn. Maar hoe houd je niet alleen je logistieke processen…
Flexibele standaard software voor de logistieke sector Door Ronald Korporaal De logistieke sector kenmerkt zich door hoge concurrentie, complexe bedrijfsprocessen, lage marges en hoge verwachtingen van klanten. Als logistieke onderneming wilt u uw klanten zo goed mogelijk van dienst kunnen zijn en zorgen voor een zo soepel en efficiënt mogelijke supply chain. Een bedrijfsvoering waarin…
Doel: leveren van toegevoegde waarde?! Als logistieke dienstverlener en verlader wil je zoveel als mogelijk waarde toevoegen aan het proces van je klanten en je eigen organisatie. En je eigen werkzaamheden zo eenvoudig en betrouwbaar als mogelijk uit kunnen voeren. En snel, want de termijnen waarbinnen aanbiedingen uitgebracht moeten worden en beslissingen worden genomen…
